崇州军训基地

中高层管理人员军训


一个企业把军队的管理方法、管理模式及管理经验作为借鉴,并把这些管理方法、管理模式及管理经验与现代企业管理相结合,有效地运用在企业的各项管理工作之中,同时用军队的管理思想去教育和引导员工,比一般的管理要求更严格,内容更规范,标准更高、效果更好。
 

帕尔森曾有句名言:世界上最优秀的管理在军队。究其原因,军人在军事化管理下形成了很多优秀品质,比如使命感、荣誉感、责任感,又如敬业、专业、精业等。自我认为:我们企业的军事化管理就是向解放军学习管理经验,这种管理理念的学习,并不是某种形式的照搬、照抄,也不是那种片面地把军队的条令、条律等直接用于企业管理之中,更不是穿军装走队列等浮于表面的东西,而是要把解放军的管理理念深入到企业的方方面面,从而提高企业的整体形象、提高企业整体机制的效率,只有这样高效率的企业,才能在当今经济改革的大风大浪中立于不败之地,取得骄人成就。 
 

军队是工作效率最高的组织,中国人民解放军纪律严明、作风过硬,是世界上特别擅于战斗的队伍。军队的“一切行动听指挥”有力保证了工作效率最高、管理最有效。实施军事化管理,就是决心用最有效的军队管理模式来规范企业人员的管理行为,这是企业参与市场竞争、强化竞争优势的需要。在市场经济条件下,效率优先是企业最基本的生存条件之一。实施军事化管理,就是要应用军事化管理手段来提升行为标准和执行力度,实现效率不断提高的目的,增强企业最佳的生存、发展能力。
 

 当然,军事管理的内容十分丰富,涵盖了企业管理的方方面面。在对生产工作现场进行了全面科学规范的同时,对员工生活环境及衣食住行也进行了全面周到的规范。不仅规范了各岗位的工作标准,也规范了员工的行为标准,长期坚持,员工就会在潜移默化中改掉长期积累的不良习惯,个人素质也会不断提高。将大大增强企业的凝聚力。所以,实施军事化管理不仅对企业有利,也有利于员工身心健康。


 

  企业中高层管理人员军训、培训达到以下目的:


1、用人与留人
 

知人善任,量才而用,用人不疑,疑人不用,培养组织需要的骨干
 

2、沟通与激励
 

没有调查就没有发言权,促膝谈心,同甘共苦,勇气意味着信心、承诺、热情,恩威并举,赏罚分明
 

3、危机与控制
 

有坚定的信念,有钢铁般的意志,务必谦虚谨慎,务必艰苦奋斗,稳定压倒一切,不可怒以兴师,不可怒以致战
 

4、执行力与战斗力
 

任务 一!保证完成任务!服从命令是军人的天职,标准化作业,衣着统一整洁,举止得体大方,纪律是保证战斗力的关键,时间就是生命,招之即来,来之能战,战之能胜
 

5、合作与竞争
 

团结就是力量,不能搞小圈子,不能搞小集团,治人而不治于人,要牢牢掌握主动权,知己知彼,百战不殆,严守秘密


 

  • 员工团队性培养

    团队合作气氛的营造,团队合作训练,培养员工正能量,加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神

  • 团队凝聚力增强

    明确一致的目标、相互沟通,提高团队的自我管理、自我控制的能力,促进团队的凝聚力的成长

  • 团队执行力提升

    加强学习和实践锻炼,增强自身素质,端正工作态度、积极进取、脚踏实地、有效地进行时间管理,养成雷厉风行、干净利落的优良作风

  • 员工归属感建立

    丰富企业文化,关心、帮助员工实现自我,引导员工逐步树立正确的人生观、世界观和价值观。

公司地址:成都市武侯区洗面桥街30号交投大厦B座21楼A
企业军训咨询、预定电话:400-1550-998 028-86700412
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