团队执行力军事拓展训练
 

培训对象：

团队中高层管理精英
 

活动目的：

感悟真实团队奋斗历程，全面提升实战管理技能
 

课程背景：

·为什么我们的愿景如此美好，可总是感觉似雾里看花，水中观月？

·为什么我们的战略非常清晰，结果却总是相差甚远，越走越偏，越偏越远？

·为什么我们的目标明确，计划详细，却屡屡出错，没有结果？

·为什么我们的会议总是很多，探讨的主题极为相似，争论的内容如出一辙？

·为什么我们的领导在时生龙活虎，不在时却迷迷糊糊？

·为什么我们的员工初来时充满斗志，三个月后却平庸无事？

·为什么我们本可以做的更好，却借口百出，理由百找？

·因为没有坚定的行动力，再多的企业愿景只是空想一场；

·因为没有严格执行的纪律，再多的制度规范亦是无用；

·因为没有执行力，就没有真正的竞争力；

·因为执行力“不足”，雄心勃勃的计划，终将一事无成；

·因为执行力“不强”，再好的决策或战略，必将付之东流；

·因为执行力“流失”，企业想做大、作强，将成缘木求鱼；

·因为执行力“消失”，企业各阶层必将互推责任，错怪对方；

·因为执行力“差距”，策略随相同的两家企业，最终绩效不同。


 

   执行力是一切经营的核心和管理的驱动力

    许多企业在制定完全新的竞争战略后, 往往发现企业的实际运作依然故我。常见的缺乏执行力的现象俯首皆是：领导们经过周密设计的年度计划，可是慢慢的就没有人做了，也没有人过问了，基层员工根本不知道公司的整体战略目标是什么？做好做坏好像对我个人来说结果都一样。从上到下没有明确目标与方向，每天都做些没有什么实质意义的工作。各部门各自为政，部门小目标大过公司大目标。老总一个人的执行只是神话，团队执行力的提高才是关键！企业团队要想提高执行水平，必须在领导层面、管理层面、员工层面共同进行。